Acheteur F/HApec

Pourquoi postuler ?

• Une PME, des circuits courts, une très belle usine, des produits respectueux de l'environnement, de la proximité...
• Rejoindre l'équipe Achats en place
• Contribuer au renforcement de la fonction, récemment dédiée
• Participer à la conduite des Achats tant familles que projets
• Prendre part à l'action sur un portefeuille de 10ME d'achats

De quoi s'agit-il ?

• Prendre en charge des projets, collaborer avec des équipes pluridisciplinaires (Production, Qualité, Approvisionnements, Gestion...), mettre au point des réponses optimisées
• Participer à la recherche, qualification, sélection des fournisseurs pour développer de nouvelles solutions (composants, matières premières, packaging, outils...) et s'assurer de la compétitivité des achats
• Participer aux négociations pour obtenir les meilleurs conditions d'achat en veillant respect de la qualité, des coûts et des délais
• Rendre compte de son action à son N+1, le Responsable Achats

Le profil recherché ?

Un profil idéalement industriel, doté d'une première expérience de 3 ans minimum

Une formation Bac +5 minimum avec une spécialisation Achats

Une connaissance de l'écosystème de la chimie serait un plus !

Un anglais courant

Curieux, agile, persévérant, doté d'un esprit d'équipe

Et concernant le salaire ?

Nous ne cherchons ni couteau Suisse, ni mouton à 5 pattes, nous avons bien trop de respect pour les candidats F/H ! Nous connaissons le marché et les compétences. Sans un salaire cohérent, pas de recrutement.

Laissez-nous la possibilité de donner la chance à des profils diversifiés, de proposer à nos clients des compétences alternatives et faites-nous confiance pour ajuster le salaire en conséquence ! Merci.

Chez PLEIADE Consulting, nous sommes certains que StRHatégie s'écrit avec RH.

Notre métier : Accompagner des managers et des dirigeants de PME, d'ETI, des Groupes, des Organisations...

Nos prestations : Recrutement, Mobilité, Transformation, Restructuration, Outplacement, Accompagnement Stratégique.

L'ambition du cabinet : plus de réflexion, moins d'opinions ! Cerner le « pourquoi faire » pour mieux trouver les solutions. Ne pas promettre la lune, inscrire les relations dans la durée, valoriser les atouts mais aussi les points de vigilance, argumenter, défendre.

Nous évaluons les contextes, nous questionnons la stratégie. Conseiller, construire sur mesure, ajuster les cahiers des charges, convaincre, accompagner, guider, rendre des comptes, voilà de quoi est fait notre métier.