Ingénieur Méthodes Industrialisation F/HApec

Nous cherchons à renforcer nos équipes sur tout ou partie de ces différentes activités :

• Garantir le respect des procédures et instructions adéquates du processus (Développer et industrialiser des nouveaux produits) et des besoins clients (Cotes Spécifiques).
• Identifier les points clés process le plus en amont possible.
• Gérer le projet d'industrialisation en s'assurant de la mise en place des moyens techniques nécessaires (matériel) et documentaires (FT, mode opératoire) et de formation.
• Garantir un passage de témoin complet avec la production.
• Réussir le démarrage série en atteignant les objectifs QCDSE, écarts mesurés pendant la phase d'industrialisation et lors de la revue des objectifs.

De formation Bac +5 généraliste ou spécialisé en mécanique, vous justifiez d'une première expérience en génie industriel, idéalement sur des postes orientés méthodes ou industrialisation.

Vous êtes rigoureux, n'avez pas peur d'aller sur le terrain et êtes un bon communicant.

Rejoindre Davidson, ce n'est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 8 pays et 3 continents, c'est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans mais aussi une des plus grandes B Corp de France, nommée Best of the World dans la catégorie collaborateurs en 2022 !

Les B Corp formant une communauté de sociétés qui ont décidé d'être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.

Parce que notre développement repose sur des principes forts :

• Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équité.
• Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !
• Un Management adhocratique basé sur la mise en œuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.

Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.