23/10/2025 - Cadre Supérieur de Santé chargé de la coordination des soins à l'HIPI (H/F) (Centre hospitalier général de Saint-Nazaire Saint-Nazaire)FHF

L'ÉTABLISSEMENT : Le Centre Hospitalier de Saint-Nazaire comprend plus de 1000 lits et 3000 agents, pour des activités MCO-Psychiatrie-SMR-EHPAD-ULSD et HAD. Il est en direction commune avec le CH de Savenay et avec l'Hôpital Intercommunal de la Presqu'Île de Guérande/Le Croisic (HIPI). LE POSTE : Poste vacant de cadre supérieur de santé chargé de la coordination des soins à l'Hôpital Intercommunal de la Presqu'Île de Guérande - Le Croisic (H/F) à 100% Définition Le cadre supérieur de santé, coordonnateur des soins de site sera amené à planifier, organiser et coordonner les soins / les activités de l'établissement. Il contribuera à la gestion médico-économique au sein de l'établissement. Il déclinera le projet de soin institutionnel au sein de l'établissement en développant la démarche qualité en relation avec le PCME et collaborera au pilotage stratégique de l'établissement. Le cadre supérieur de santé, coordonnateur des soins managera l'équipe d'encadrement de proximité et mettra en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes Missions générales: A l'échelle de l'établissement, le cadre supérieur de santé chargé de la coordination des soins : Est acteur du projet d'établissement, notamment au travers de son implication dans la qualité et la sécurité des soins et sa contribution aux instances et groupes de travail institutionnels. Met en uvre les orientations politiques et stratégiques de l'établissement et de la Direction Commune Exerce des fonctions d'expertise dans le cadre de missions transversales. Contribue à la mise en uvre de la politique de l'établissement, en cohérence avec le projet d'établissement. Collabore avec le PCME et en lien étroit avec le directeur délégué de site, à l'organisation, la gestion, l'évaluation des activités qui relèvent de sa compétence. Contribue, dans la gestion des soins, à promouvoir la formation, la sécurité, les démarches d'amélioration de la qualité, de gestion des risques et d'évaluation des pratiques professionnelles, en lien avec le DS-CGS Coordonne la mise en uvre des activités de soins et des moyens humains et matériels dont il a la charge. Coordonne et anime l'équipe d'encadrement de santé Contribue à l'efficience de l'établissement grâce au suivi économique et financier de l'établissement ainsi qu'au suivi de l'activité tant sur le secteur sanitaire que médico-social Participe et assure le suivi de la gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières Activités: Politique générale de l'établissement: En lien avec le PCME et le directeur délégué de site, le cadre supérieur de santé : Conçoit, organise et participe à la mise en uvre des projets institutionnels et notamment du projet médico-soignant (PMS) au niveau du centre hospitalier en cohérence avec le projet de soins de la direction commune et du projet médico-soignant partagé du GHT Détermine les objectifs des projets en fonction de la politique institutionnelle, en cohérence avec le projet d'établissement et en lien avec l'ensemble des acteurs concernés Définit et veille à la mise en uvre des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs du PMS en collaboration avec les professionnels concernés Evalue l'atteinte des objectifs (indicateurs), mesure les écarts et identifie des actions correctives. Contribue à la gestion médico-économique : analyse les besoins, gère et coordonne les ressources (humaines, matérielles, financières, informationnelles), Assurer un reporting objectivé et précis des situations, des avancées des projets, des ressources allouées auprès du DS-CGS et du directeur délégué de site Répond aux appels à projet (en collaboration avec les professionnels concernés), décline leur réalisation au sein de l'établissement Coordination et communication: Organise un circuit d'information ascendante et descendante fiable avec les cadres et le personnel non médical, ainsi qu'avec les équipes de la Direction Commune Traite, analyse et transmet les informations liées aux projets, aux conditions de travail, aux pratiques de soin, au climat social. Participe à la coordination des projets et actions entre les différents services de soins Engage la réflexion sur les projets de service et s'assure de l'efficience des organisations, Met en place les moyens permettant l'optimisation du parcours de la personne soignée et la continuité des soins, S'engage dans la fluidification des parcours patient, suit les données concourant à la gestion centralisée des lits, Participe à l'élaboration et à la mise en uvre d'une stratégie de communication avec les acteurs de l'institution Management des ressources humaines non médicales, en lien avec le DS-CGS: * Management des cadres de santé: Supervise et anime l'équipe de cadres de santé Met en uvre la politique de soins au sein de l'établissement Favorise et accompagne la recherche de nouvelles organisations Définit les priorités d'actions Facilite le décloisonnement entre les unités Définit les niveaux de responsabilité et organiser la répartition des activités Fixe des objectifs à atteindre et organise une montée en compétence de l'encadrement Assure un rôle de guidance et de conseil des cadres de santé Réalise l'évaluation professionnelle des cadres de santé Détecte les potentiels des cadres de santé et/ou des futurs faisant fonction de cadre et les valorise Accompagne les projets professionnels des futurs cadres et faisant fonction Organise la permanence de l'équipe de cadres : gestion de leur planning, congés et absences. * Gestion des ressources humaines paramédicales: Etablit les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnels non médicaux et les négocie Répartit et suit les moyens en personnels attribués aux unités (postes et mensualités du pool) Organise et gère la mutualisation de ces moyens Garantit le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des agents Veille à l'application des règles statutaires (droits et obligations des fonctionnaires), déontologiques (règles professionnelles de chaque métier) et institutionnelles (Gestion du temps de travail, mobilités etc.), Participe à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences et à l'évolution des métiers du soin (réflexion sur la pertinence de l'intégration de nouveaux métiers et suivi des évolutions réglementaires : infirmière de pratique avancée, métiers de la coordination, protocoles de coopérations etc.) Veille à la mise à jour des descriptions de postes Accueille les nouveaux personnels, s'assure de leur suivi, de leur intégration dans les services de soins Recherche et développe les éléments d'attractivité dans l'exercice professionnel des agents Développe le management dans les équipes de l'établissement * Formation continue: Collabore à l'élaboration du plan de formation de l'établissement et assure le suivi de sa mise en uvre pour les professionnels qui sont sous sa responsabilité hiérarchique Participe et contribue aux actions institutionnelles Collabore avec l'équipe formation continue dans le cadre de formations spécifiques Assure le suivi et le réinvestissement des formations sur le terrain * Formation initiale: Coordonne et participe à l'encadrement des étudiants cadres de santé Définit avec les cadres de santé, les capacités d'accueil des stagiaires et veille à leur mise en uvre Politique qualité déployée à l'échelle de la Direction Commune, en lien avec la Direction Qualité Gestion des Risques de la Direction Commune: Met en place les moyens permettant l'optimisation du parcours de la personne soignée et la continuité des soins Garantit le respect des pratiques professionnelles conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins Accompagne le développement du management par la qualité auprès des cadres Contribue à assurer la continuité et la qualité des soins sur l'établissement, par la mise en place d'outils d'évaluation des activités, quirelèvent de sa compétence en collaboration avec le PCME et l'équipe qualité, gestion des risques Met en uvre une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques, incluant: . La gestion des événements indésirables en lien avec la direction qualité au regard du niveau de gravité, . La promotion des retours d'expérience et l'analyse des pratiques professionnelles, . Le retour régulier à la direction qualité des démarches, innovations et/ou difficultés dans ce domaine, . La préparation des temps d'échange en réunion de site sur le domaine de la qualité . La participation au COPIL…